2016年5月12日，原可口可乐公司总裁、天宇创新投资集团董事长徐昆应邀出席由国家发改委中国投资协会投融资专业委员会主办沃库工业网（VOCOOR.COM）协办的“优化企业资源配置与构建国际高品质工业电商体系”为主题的研讨会并对目前B2B发展与资本走向做了分析。

徐昆董事长在研讨会上发表讲话，他说，我与沃库工业网结识是一个非常偶然的机会，当我了解了沃库工业网的经营模式和运营模式之后，不禁眼前一亮，众所周知，在过去的十多年里，大部分的互联网电商都集中在快消品领域，中国是一个工业大国，而到目前为止，工业企业的采购痛点问题，始终得不到有效的解决，在我看完贺总的商业计划书之后，觉得今后的投融资又有了一个新的发展方向，投资工业互联网电商平台会给我们投融资企业发展带来一个重大转折。

在过去的十几年里，消费品领域的电商平台已经发展的较为成熟，工业互联网的趋势很快就要到来，沃库工业网的出现，填补了中国工业电商平台的空白。但是工业互联网平台的搭建是非常困难的，要把工业互联网平台做好，不仅需要互联网技术和丰富的知识，更重要的是需要工业行业经验，它绝不是一个简单的互联网人能够做好的。

企业物资采购过程极为复杂，基本上可以概括为以下几个特征，第一，可比性。货比三家，比质量、比价格、比服务、比可靠性。如果供应商可靠性不高，所采购产品出现质量问题，尤其像一些压力容器、易燃易爆设备、零配件等，如果质量得不到保证，将会给我们的整个施工质量、投产带来非常严重的不良后果。第二，透明度。企业采购过程信息透明化相当重要，企业物资采购过程如果没有一个有效地控制手段来把控其透明度，将无法进行有效地监管。我们一直期盼着有这样一个电商平台的出现，能够使企业采购过程管理信息化。第三，交易过程管理。在线生成订单、签订合同、付款、物流配送、验收、售后服务等整个的供应链运营的体系系统化相当重要。沃库工业网工业电商平台，可是帮助企业实现工业产品、工程物资在线选型直采，在线招投标、竞价采购、供应商管理、委托选型采购，全流程电子化。帮助企业提高采购效率，降低运营成本，保证产品质量，优化企业资源配置。

过去几年里，通过贺总及其团队成员的艰苦奋斗，沃库工业网目前已经步入正常的发展轨道上来。目前，消费品领域电商已经达到了一个相对稳定的状态，但是在工业互联网领域的突破一直存在难以跨越的瓶颈。在过去的半年里，我仔细评估了沃库工业网的运营体系，它的运营模式符合逻辑，并且比较其他的工业电商平台来说，它具有独特的个性化特点。在工业电商领域，北京向导科技已然走在了前列。而从投资的角度来说，我们看到的是一个新的发展方向。最近我与几个大的国际投资公司的合伙人交流，他们同样也意识到消费品领域电子商务平台已经发展到了一定的阶段，而接下来大家更加关注的是工业互联网领域的突破，他们也一直在苦苦寻找类似这样的平台。沃库工业网的出现，对我们今后企业的管理，对推动整个社会经济的发展将起到非常重要的作用。相信在贺总极其团队成员的不懈坚持下，沃库工业网一定会快速的成长壮大起来，能够成为工业电商领域的领航者。